内审程序是否完备？如何提高内审效率？

内审程序是企业内部的一项重要管理工作，它可检查企业的运营是否规范，是否符合政策法规。然而，一个完备的内审程序不仅可以规范企业管理，并且可以让企业达到更高效率。那么，企业该如何完善内审程序，提高内审效率呢？

完备的内审程序应该包含哪些方面？

为了建立一套完整的内审程序，企业应该制定一套内部控制规范，以保证审计的全面性和准确性，包括以下几个方面。

（一）审计计划的制定

企业应该制定一套适合企业实际情况的审计计划，包括审计的内容、程序、方法、时间、人员等方面。同时，审计计划还应该根据企业的风险特征和业务特征进行综合考虑。

（二）内部控制的评价与测试

内部控制是企业内部制度与程序的总称，主要包括财务内部控制和操作内部控制两大方面。企业应该对内部控制的现状进行评价和测试，以找出存在的漏洞和不足，并建立监控机制，防止出现问题。

（三）数据的收集和整理

数据收集和整理是审计人员审计的前提，企业应该做好数据收集和整理的工作，使审计人员能够更好的了解企业的现状和运营状况。

（四）审计结果的汇总和分析

企业应该把审计结果进行汇总和分析，同时进行对比，找出问题所在。对于重要问题，应该给出具体的解决方案和时间表，以便企业有针对性地修复问题。

如何提高内审效率？

虽然内审是企业内部的工作，但它也可以帮助企业提高效率和减少损失，所以企业应该采取有效的方法，提高内审效率。这里提供以下几点建议。

（一）建立规范的审计工作流程

企业应该建立规范的审计工作流程，使审计人员可以清楚地了解审计流程，并且可以更好地配合工作。同时，建立规范的审计流程还可以提高效率，减少审计时间和人力成本。

（二）合理配置审计工作人员

为了保证审计质量和效率，企业应该合理配置审计工作人员，以确保审计人员的专业能力和工作经验能够更好地适应审计工作。

（三）采用科技手段提高内审效率

随着科技的发展，企业可以采用各种科技手段，以提高内审效率。现如今，许多企业都采取信息化手段，比如，数据挖掘、业务风险评估等技术，这些技术可以更快地找出审计漏洞，并且可以更准确地评估企业的业务风险。

（四）加强内审跨部门协作

企业各个部门之间应该加强合作，形成互通有无、密切配合的良好合作关系，以便内审工作可以更好地展开。同时，加强内审跨部门协作还可以减少工作之间的信息交流成本，提高内审效率。

综上，企业应该制定完备的内审程序，包括审计计划、内部控制评价、数据收集和整理、审计结果汇总和分析等方面，并且积极采取措施，提高内审效率。只有如此才能更好地提高企业管理水平和效率，实现企业的可持续发展。