内审计划包括哪些内容？如何制定内审计划？

内审计划是指为了优化企业的内部管理、规范经营行为，通过对公司内部各项管理制度、流程、控制程序等进行全面、系统、深入地评估和审查，发现问题，提出改进意见的一种有效方法。制定一份内审计划对于公司的运营和管理非常重要。

内审计划包括哪些内容？

内审计划主要包括以下几个方面：

1.审计目标和范围

确定内审的目标和范围是内审计划的首要任务，其可根据不同的情况，将内审目标划分成不同的层面或角度，以更好地发现问题。

2.审计时间和地点

内审计划的时间和地点非常重要，必须充分考虑内部实际情况、管理需要等因素，尽量规避业务高峰期等时间安排上的冲突。

3.审计成员和派遣

审计成员的选择和派遣也是内审计划的核心内容，必须根据内部实际情况，确定需要的审计人员、其工作内容和职责范围等。

4.审计方法和工具

审计方法和工具是指进行内审过程中所用到的各种方法、标准和工具。包含内部控制审计、风险评估、审计抽样、数据分析、文件审查等方面内容。

5.审计方案

审计方案是指在整个内审计划中所要实施的方案，包含内部审计的基础知识、方法、程序、技术等。

如何制定内审计划？

制定一份完整的内审计划需要制定人员充分考虑实际情况和管理需要。下面是制定内审计划的主要步骤：

1.确定内审目标和范围

明确内审目标和范围，确定审计的领域和重点，确保在审计过程中能够发现和解决问题。

2.确定审计时间和地点

根据内部实际情况，确定内审计划的时间和地点，确保审计工作顺利进行。

3.制定内审计划

在确定好内审目标、范围、时间和地点等基础之上，制定内审计划，确保每个阶段审计工作都能够做到全面、系统、深入。

4.确定审计成员和派遣

根据内部需要和审计范围，确定需要的审计人员，并对他们进行任务分配和工作派遣。

5.选择审计方法和工具

选择适合内部审计的方法和工具，以保证审计的准确性和科学性。此时，可以根据内部情况安排内部控制审计、风险评估、审计抽样、数据分析、文件审查等。

6.实施内审计划

根据内审计划，有计划、有序、有重点地进行内审工作，发现问题、提出建议。

7.总结审计工作，并输出工作报告

针对审计过程中发现的问题，进行总结和归纳，输出内审工作报告，并对下一步工作进行安排和部署。

总结

对于一个企业来说，内审计划的制定是非常重要的，可以帮助企业找出问题并优化管理，实现规范经营行为，避免损失和风险。制定一份完整的内审计划，需要制定人员充分考虑实际情况和管理需要，同时需要针对实际情况随时调整计划，确保审计工作的准确性和可靠性。