质量体系内审流程中是否包含审核员的选定和培训？

质量体系内审是企业在建立、实施和维护质量管理体系(QMS)的过程中进行的一项重要活动。内审流程是指推进质量体系内审的过程和程序，它包括了各个环节和阶段的操作和控制。对于内审流程的管理和控制对于企业的质量管理具有重要的意义。

内审流程的基本内容

质量体系内审流程的基本内容主要包括流程准备、审核、报告、处置等几个环节。流程准备主要包括内审计划的编制、内审程序的建立、内审目标和目的的制定等。审核主要通过对各个环节的实施及其达到的效果进行检查和评估，从而达到对质量管理体系的评估和提高的过程。报告主要是根据审核的结果和问题，产生相应的报告和记录。处置环节则是对各种审核问题的处理，包括纠正和预防措施等。

审核员的选定和培训

审核员是内审流程中至关重要的的执行者，其质量和能力直接影响到内审的效果和成败。企业需要按照一定的方法和程序选定合适的审核员并进行相应的培训，提高其能力和水平，从而保证内审流程的有效性和有效性。

首先，审核员应当遵循一定的职业道德规范，包括保持独立、客观和公正的态度，尊重企业和被审核部门的意愿和利益，保守机密和保护企业形象等。此外，审核员还应当具有一定的背景和能力，包括丰富的行业和质量管理知识、一定的审核实践经验和技能、较好的沟通和协调能力等。

其次，企业需要通过一定的程序和方式选择或者评价审核员的能力和素质。这包括对审核员业务能力、经验、教育背景、语言、行为方式、沟通能力等方面进行综合评价，以选出合适并具有实力的审核员。

最后，企业需要在内审流程中为审核员提供相关的培训和支持，包括仪器设备、检测方法、流程要求、行业标准等方面的培训，以提高其质量管理和内审能力，为保证内审流程的成功提供保障。

结论

企业的质量管理体系是企业核心竞争力的重要体现之一，而内审是其建立和维护质量体系的关键部分。内审流程的有效性和高效性对企业质量管理的推进和提高具有重要的意义。对于审核员的选定和培训也是内审流程中不可或缺的环节。企业需要按照一定的方式和步骤选择合适并具有实力的审核员并进行相应的培训，以达到优良的内审环境和流程，为企业的质量管理和持续发展提供强有力的保障。