内审方案和内审计划有何不同？如何制定内审计划？

内部审计是企业内部对内部控制、风险管理和财务报告的独立、目标性的评价和建议。为了保证内部审计的有效性和针对性，在开展内部审计之前，需要制定内审方案和内审计划。

内审方案和内审计划的区别

内审方案是根据内部控制和风险管理要求，通过企业内部审计流程、方法、程序、关键点等方面，形成一套指导审计活动的文件。而内审计划是配合内审方案，实施全面检查的计划。内审方案是一般性的指导文件，内审计划则是具体的实施文件。内审方案较为全面、系统，主要包括内审标准、内审程序、内审计划、内审人员、内审对象等；内审计划则更详细、有针对性，包括审计时间、审计内容、审计程序、审计方法、审计报告等，是内审方案的具体实施过程。

制定内审计划的步骤

制定内审计划是依据内审方案进行的，主要步骤包括：

确定审计目标和范围

审计目标是内部审计的首要考虑，需要根据企业管理要求，明确建立目标清晰、可操作、具有价值的内审方案。审计范围则是确定内审活动的具体范畴，包括企业运营、内控结构、管理制度、业务流程等。内审范围应该全面、明确、符合内部审计规范和要求。

制定审计计划

内审计划需要根据内部审计要求、内控标准和企业实际情况，进行合理的安排和调度。制定审计计划需要对审计主体、审计对象、审计程序、审计时间进行具体的计划，并制定合理的内审计划表和进度表，以确保整个内审过程的顺畅进行。

组建审计小组

内审计划需要内部审计小组进行实施。审计小组应该由有充分审计经验的内部审计人员组成。同时，针对不同的审计项目，可根据实际情况，邀请相关专家或外部顾问参与内审计划的实施。

实施审计计划

根据制定的内审计划，审计小组应当认真开展内审工作，逐项排查内部风险，并制定改进措施和对策。审计小组应当及时记录和报告审计结果，并与管理层进行充分沟通和意见交流，共同促进内部控制和风险管理的持续改进和优化。

在实施内审计划过程中，还需要认真评估和监控内部审计的质量和效果，及时发现问题和隐患，定期进行内审计划总结评估，并通过不断优化和完善内审方案和内审计划，提高管理层决策的质量和效率。

总结

内审方案和内审计划是内部审计的重要组成部分，制定完善的内审方案和内审计划是保证内部审计有效性和实用性的前提和关键。内审计划的制定需要充分挖掘内部风险和问题，合理分配审计资源，密切关注内部控制和风险管理的状况和情况，力求实现内部审计目标、要求和效果的最大化。