体系内审的目的是什么？如何有效实施？

体系内审的目的是什么？如何有效实施？

简介

内审是指在体系内部进行的审核，通过对企业所制定的各项规定、流程、程序等进行审核，在维护顾客信任度、提高内控水平、有效防范风险等方面能起到很好的作用。本文以 ISO 9001:2015 为例，介绍了体系内审的目的是什么，以及如何有效实施。

体系内审的目的

在实施体系内审之前，需要明确内审的目的。体系内审的目的主要有如下几点：

1.评估过程运作是否有效

内审员通过对过程的评估，评估过程的目标是否能够达到，流程是否合理，程序是否得以充分实施，以及过程中人员、环境、设备等因素是否得到满足，从而评估过程的运作是否有效。

2.发现问题和机会

通过对过程评估，内审员可以发现过程中存在的问题和机会，从而评估该过程是否需要改进，并提出改进建议。

3.评估管理体系的总体效能

通过对环节和过程进行评估，内审员可以评估管理体系的总体效能，以此衡量企业的整体水平和实际情况。

如何有效实施体系内审

为了保证内审的有效性和可靠性，需注意以下事项：

1.确定内审目标

内审的目标必须与企业的目标相一致，包括审核的范围、目的、方式、时间、地点、内审员人选等。

2.编制内审计划

内审计划是指根据内审目标制定的计划，包括内审时间、地点、审核人员、内审内容、审核方法等。内审计划必须完整、细致、可操作。

3.选择合适的内审员

内审员需要经过培训和认证，同时需满足一定的素质要求和专业知识。内审员应该具有客观、专业、严谨、认真的态度。

4.审核过程中注重证据

内审员应该在内审过程中注重收集证据，并根据证据评估相应的质量条款，评估各环节所存在的问题和机会，从而提出改进建议。

5.制定改进方案

内审完成后，要总结分析整个内审过程中发现的问题，并给出相应的改进方案，同时制定整改计划来解决这些问题。

6.监督改进结果

在改进方案执行之后，要及时监督改进效果的实现情况，并及时调整改进方案，以达到公司的质量目标和要求。

结论

体系内审可以帮助企业发现问题和机会，从而优化企业管理过程和提高内部控制水平，实现管理体系的不断完善和精进。在内审过程中需注重证据，制定改进方案，并监督改进结果的实现。