质量体系内审检查表的亮点是什么？

质量体系内审是企业内部重要的管理手段之一，通过对企业内部质量管理、系统执行效果等方面进行检查，确保企业质量管理的有效性和持续改进的能力。而内审检查表是内审工作中重要的工具，合理编制的内审检查表，将大大提高内审效率和准确性。

一、 内审方案明确

内审检查表的核心是内审方案，内审方案需要根据企业实际情况明确内审目标、范围、内容、时限、组织等要素，这有助于内审员更好地查实现场情况和把握重点问题。同时，内审方案中还需要体现出内审要点和重点，以及有哪些内容是由内审检查表完成。

二、 检查项具体明了

内审检查表中的检查项需要尽量具体明了，要避免过于宽泛或者模糊不清的表述。内审检查表中每一项内容，都应该是可行的、可操作的，内审员也应该能够根据内审检查表中的内容进行实地检查和评价。

三、 检查重点突出

在编写内审检查表时，需要根据企业实际情况，设置检查重点，突出检查内容中的重要、风险和关键点，以更加有效地确保内审的准确性和实效性。这些重点和难点不仅需要准确地界定和识别，还需要进行深入的探究和分析，以提高内审检查的效果。

四、 内审条款清晰

内审检查表中的每一条目，需要表述清晰，具有条理性，内审员通过检查表能够快速了解内审内容和要求，避免漏项，以保证内审的全面性和客观性。同时，在内审检查表中还需要注意清晰标识每一条目的业务范围，便于内审员进行检查，确切判断内审内容是否符合企业质量体系要求。

五、 格式统一规范

内审检查表编制时要注意格式规范和设计精美，避免繁琐、不易懂的表格和文字，以便于内审员能够清晰、快速地把握要点。同时，内审检查表中的内容和格式也应该是易于修改和维护，以适应市场需求和企业内部变化。

六、 全面性、有效性和实际性

内审检查表需要全面反映企业质量管理的情况，较为全面地考虑内审范围的各方面问题，而且内审检查表符合实际的需求和实际工作中不断发展的情况，具有实际性可操作性。

最后，企业内审人员要严格按照内审检查表执行，严格贯彻内审流程和标准，全力以赴进行内审工作，提高内审的有效性和准确度，为企业质量管理和发展提供有力的保障。