质量管理体系内审表如何填写？如何确保内审质量？

内审是质量管理体系的重要环节之一，通过内审可以检验质量管理体系是否完善、是否有效，提高企业管理水平。内审表是内审过程中必不可少的工具，正确填写内审表可以更好地管理企业的质量管理体系。

填写内审表的步骤

填写内审表是一个系统性的过程，主要分为以下几步：

1.确定内审范围：确定内审范围是内审表填写的第一步，通过了解企业质量管理体系的相关标准和实际情况，明确内审范围和目标，确保内审结果真实可靠。

2.准备内审表格：内审表格是内审的核心工具，内审人员应根据企业质量管理体系的内部标准和外部标准制定内审表格，确保表格的完整性和实用性。

3.收集数据：内审人员应收集相关的信息和数据，包括管理文档、记录、流程资料、工作指导书、人员培训、设备维护记录等，为内审工作提供充分的数据支持。

4.实地检查：内审人员应到企业现场进行实地检查和观察，发现和记录问题和不足，以便随时提出建议和改进建议。

5.制定内审报告：内审报告是内审工作的结论性文件，内审人员应根据收集的数据、实地检查的结果和所发现的问题和不足，逐项列举、分析、评价，综合评定企业的质量管理体系，确保内审结果真实可靠。

确保内审质量的措施

内审的质量是企业管理体系中的重要指标之一，如何确保内审的质量呢？以下几个措施可以帮助确保内审的质量：

1.正确选派内审人员：企业应该按照一定的标准选定合适和专业的内审人员，确保他们有丰富的内审经验和专业技能，可以做出客观公正的评价。

2.建立内审流程和标准：企业应制定行之有效的内审流程和标准，明确内审范围、目的、程序和评价标准，并将其纳入企业的管理体系中，以确保内审的科学性和标准化。

3.内外部合作加强：企业应及时向相关内外部合作方反馈内审结果，交流内部管理经验和知识，并对反馈信息进行及时跟踪和反馈，以完善和优化内部管理流程。

4.不断完善质量管理体系：企业应始终坚持质量管理体系的不断完善和创新，及时发现并解决当前存在的问题和不足，以提升企业管理水平和经营效益。

综上，正确填写内审表和控制内审质量是企业质量管理体系中不可或缺的部分。只有通过专业的内审过程和科学的质量管理体系，企业才能达到更高的管理水平和更好的经营效益。