9000认证内审需要哪些步骤？

9000认证内审是指对企业品质管理体系经过9000认证之后进行的内审，通过内审可以检验企业品质管理体系是否满足ISO9000标准的要求，发现问题并采取措施解决，从而确保企业品质管理体系的可持续发展。

步骤一：准备工作

在进行9000认证内审之前，需要进行充分的准备工作，包括了解9000认证内审的目的和重要性，熟悉内审流程、标准和指南，评估内审员的能力和经验，确定内审计划和内审范围。

步骤二：组织内审

在内审开始之前，组织内审是必不可少的。首先，需要确定内审小组的组成成员，并与企业相关部门协调好内审时间和地点，收集相关文件和记录，以及制定内审程序和流程。

步骤三：实施内审

实施内审是内审流程的核心步骤，内审员需要依据ISO9000标准、公司的品质管理体系手册和程序文件以及内审计划，对公司品质管理体系进行全面的检查，发现问题并提出改进建议，并将内审结果记录在内审报告中，以便后续的跟进。

步骤四：跟踪审核

内审结束之后，需要将内审报告提交给企业管理层和相关部门进行审核和确认，审核和确认的重点是针对内审报告中所发现的问题和改善建议进行跟进，确保问题得到解决，改善建议得到落实。

步骤五：纠正措施

在内审过程中，如果发现了问题或者缺陷，需要立即采取纠正措施，以确保品质管理体系符合ISO9000标准的要求，并避免类似问题再次发生。对于已经实施的纠正措施，需要对其进行评估和验证，以确定其有效性和效果。

步骤六：总结和评估

最后，需要对9000认证内审进行总结和评估，评估内审结果是否令人满意，是否达到了改善品质管理体系的目的和效果。同时，需要将内审经验和教训进行总结和反思，为下一次内审做好准备。

在9000认证内审过程中，每一个步骤都需要严格按照ISO9000标准和指南进行操作，确保内审结果的准确性和有效性。只有经过认真的内审，企业品质管理体系才能不断完善和提升，逐步提高企业的核心竞争力。