企业ISO内审工作的具体内容是什么？

ISO内审是每个企业都需要进行的重要工作，它是指企业对自身所制定的ISO管理体系进行审核，以确保其符合国际标准要求，并通过评估来发现存在的问题和风险，从而帮助企业更好地落实和改进管理体系。下面本文将介绍企业ISO内审工作的具体内容。

一、制定内审计划

企业ISO内审工作应在内审计划的指导下进行，内审计划是一份详细的文件，涵盖了对制定的管理体系标准的审核内容、时间、审核员、审核范围和方法等信息。

二、内审准备工作

内审前，企业需要做好准备工作，包括向内审员提供相关的管理体系文件和数据，以便审核员进行审核；同时，审核员还需要向该企业的相关员工进行培训，使其了解内审过程和流程，以便合理配合及提供必要的数据和信息。

三、内审实施

内审分为文件审核和现场审核两个阶段，内审过程需要保持完全客观、公正和透明，通过检查和访谈确定企业是否符合相关的ISO标准。在内审过程中，审核员需要细致记录工作，并及时沟通交流，调整方案。

四、制定审核报告

内审结束后，审核员应撰写内审报告，对审核结果进行总结，指出发现的问题，提出针对性强的改进意见和建议，并将报告提交给企业高层以及内审团队成员。

五、内审跟踪

内审并不意味着工作的结束，企业应在内审团队的指导下进行追踪和跟踪的工作，及时处理问题和进行纠正措施，确保内审工作的连续性，以此达到ISO管理体系的长期稳定运行目标。

本文简单介绍了企业ISO内审工作的具体内容，涵盖了内审计划、内审准备工作、内审实施、制定审核报告和内审跟踪等环节，有助于企业更加科学、合理和即时地做好ISO管理体系的内审工作。