体系外审审核流程步骤详细，能否保证质量？

在当前的市场竞争中，产品质量是企业发展的关键。为了确保所生产的产品质量达到一定的水准，企业需要进行体系外审审核流程。体系外审是企业质量体系认证的核心环节之一，是确保企业符合国家及国际标准的必要条件。本文将详细介绍体系外审审核流程的步骤及其对产品质量保障的重要性。

步骤一：准备工作

在开始体系外审审核之前，企业需要进行一些准备工作。这些准备工作包括确定外审审核的标准及需求，确定审核时间和地点，编制审核计划等。

步骤二：审核准备

审核准备是体系外审审核流程的第二步。在审核准备阶段，审核团队需要了解企业的管理体系，包括人员组织、文件管理、过程控制等。为了确保审核的准确性和全面性，审核团队需要进行一些前期调查和研究工作，包括准备审核问题清单、审核记录、风险评估、审核计划等。

步骤三：实施审核

在审核准备完成后，审查团队需要开始进行审核。审核的内容包括人员组织、文件管理、过程控制等方面，审查团队需要根据先前准备的审核问题清单、审核记录进行审核。在审核过程中，审核团队需要收集证据、核实程序是否符合标准、确认是否能够达到所要求的质量目标等，此外还需要对现场操作进行实地观察和考察。

步骤四：审核总结

审核结束后，审查团队需要对审核所得的结果进行归纳和总结。审核总结的主要内容包括对审核中发现的问题进行分类、整理、分析和归纳，在此基础上提出改进建议并拟订审查报告。

步骤五：审核报告

审核报告是体系外审审核流程的最后一步。审核报告需要反映体系外审审核的全部情况、结论和建议。同时，审核报告还需包括企业概况和审核方法、审核内容和结果、现场发现问题和建议、后续处理及验证等内容。

以上是体系外审审核流程的主要步骤。通过体系外审审核流程的实施，企业可以发现质量管理体系中的问题并进行改进，将自身产品质量提升到更高的水平，同时获得国家及国际认可。

综上所述，体系外审审核流程对于企业来说至关重要，能够保障其质量管理体系的准确性和有效性，不仅能够提升企业在市场竞争中的地位，而且也能够光大中国的质量管理事业。