你认为我们的内审工作是否存在不足之处？

在企业管理的现代化之中，内部审计（Internal Audit）被广泛运用于企业的内部管理监管之中。企业的内审工作旨在为企业提供监督和控制，并促进管理层的决策和运营活动，以确保企业能够有效遵守法规与政策，同时给企业带来更大的效益。但是，我们必须承认，就像所有其他工作一样，内审也存在不足之处。

1. 内部审计工作缺乏独立性

内审工作虽然与企业主管部门保持了一定的独立性，但是内部审计员对于企业本身的业务流程，财务情况等都有着自己的认知和看法，这可能导致其判断不够公正和独立。

2. 内部审计工作缺乏权威性

内审员普遍缺乏权威性，无法承担和管理公司其他部门的工作成果。他们无权制定公司的业务政策，也无法对公司的业务发展提供大规模的建议。

3. 内部审计工作缺乏专业性

不同的企业内部审计员所担负的工作范围各不相同，而且内审工作涉及到多个领域的专业知识，例如财务、法律、风险管理等，但内部审计员往往缺乏成功解决问题所需的知识和技能。如此一来，便极大限制了他们对问题的理解和处理。

4. 内部审计工作重视程序而轻视效果

内审工作一直注重程序管理，如注重证据的收集、文件的审议和报告的汇报等。但是由于内审工作审慎处理和重视过程的倾向，会降低对业务拓展风险的管理。

5. 内部审计工作管理水平不够

在当前市场竞争更加激烈的环境中，企业内外部审计的管理规范、流程管理、沟通协调等都要进行有效协调。但是内审组织往往缺乏管理流程导图，使得其承担的工作效率无法得到有效的提升。

结论

总体而言，内部审计在企业内部管理工作中扮演着重要的角色。然而，内审的管理和执行上存在的不足之处需要得到认真反思和不断的提高。“越来越好”不是一句话而已，而是要看到问题、解决问题，才能逐步提升内审工作的效能和质量。