内审与内部控制有何不同？如何实现内部控制？

内审与内部控制是企业管理中的两个重要概念。它们在帮助企业规范管理、提高效率、防范风险等方面发挥着重要作用。但是这两个概念也存在着差异，本文将分别探讨内审和内部控制的含义及其实现方法，以便更好地理解企业管理中的重要概念。

内审的含义

内审是指由组织内部人员独立开展的评估、监督和改善工作，旨在确保管理和控制功能有效、可靠并符合要求。内审的主要任务是评估公司管理、控制活动以及信息系统运作的有效性，帮助企业发现风险、弱点和机会，通过改进建议提高企业管理水平。

内部控制的含义

内部控制是指公司内部通过制度、方法和流程等控制手段，以有效实现企业目标的管理系统。它是通过管理层、职员和公司政策、程序、制度、技术和信息系统等方面的相互作用，达到规范、提高效率和防范风险等目的。内部控制的设立是以盘活和保护公司资源和资产，支持公司的稳定增长和发展。

内部控制的实现方法

内部控制的实现离不开三个基本要素：风险评估、控制活动和信息和沟通。以下是具体实现方法：

• 风险评估：企业需要进行系统的风险评估，制定相应的预防措施，避免风险的发生，同时也要研究应对危机事件的方法。
• 控制活动：以内部控制要素为基础，确定相应的控制目标和控制措施，制定相应的内部控制政策、流程和规定，并建立相应的实施标准，以确保控制活动的有效实施。
• 信息和沟通：企业需要建立完善的信息和沟通体系，保证信息的准确和及时传输，同时加强内部沟通，提高企业员工的认同感和责任感，增强团队协作精神，促进企业内部管理的协调性。

总结

内审和内部控制两者不同的地方在于内审是企业内部的评估和监督机制，而内部控制则是企业内部的管理制度，两者是相辅相成、相互促进的。在企业管理中，内审和内部控制的作用是至关重要的，可以帮助企业发现潜在的风险和改进点，提高企业管理水平，保障企业的长期发展。