内审员工作如何提高内部控制效能？

内部控制是企业管理的重要组成部分之一，是保障企业资产安全、规范管理行为的重要手段。而内审员在企业内部控制中发挥着重要的作用，如何提高内审员的工作效能以增强内部控制的运行效果，成为当前企业管理迫切需要解决的问题之一。

加强风险意识，全面了解企业风险情况

内审员在控制风险方面要做到更全面，要广泛了解所有可能影响企业的风险，不仅事先掌握企业风险信息，而且要及时发现潜在风险并实时监控，为企业提供及时的风险预警。

注重制度建设，强化内部控制机制

制度体系是企业内部控制的核心，也是内审员工作的重要方向。内审员需要深入了解企业制度规划和设计，扎实推进制度建设，发挥内部控制机制的作用，对有可能影响企业长远发展的问题进行前瞻性分析和控制，保障企业系统的完整性、可靠性和有效性。

完善审计工作程序，提高内部控制质量

内审员要掌握审计工作的相关规定和流程，完善并执行严格的内审工作程序，确保审计工作准确、规范，各项控制措施得以有效执行。同时，内审员需要对企业风险点进行重点审计，发掘潜在问题并及时采取措施防范风险，提高内部控制质量。

加强沟通与协作，形成内部控制合力

内部控制需要全员参与，内审员需要与各职能部门开展密切的沟通和协作，主动收集信息和意见，客观、公正地评估内部控制的效果和效率，积极地开展内部控制和风险管理方面的培训，使企业内部沟通合作更加紧密，形成内部控制合力。

总之，内部控制是企业经营管理的重要组成部分之一，内审员是内部控制的重要执行者。如何提高内审员的工作效能、完善制度建设、加强审计工作、开展全员参与，形成内部控制合力，成为企业管理的新方向，也是内审员关注的重要议题。