如何撰写内审报告的内容？

内审报告是企业内部运作过程中非常重要的管理工具。通过内部审核，能够发现企业管理中的弱点并引进前沿的技术、管理模式。充分发挥内部审核的重要作用，需要做到内审报告尽量详实完整，清晰明了，简洁易懂。本文将从撰写内审报告的内容上给出一些建议。

明确内审报告的目的

在撰写内审报告前，需要明确报告的目的：明确发现的问题和不足，提出改进措施以及改进成果等。内审报告不应该成为企业内部权利斗争的手段，而应该正确认真的体制建设，协助企业高层决策者做出正确的管理决策。

参考标准和要求

在撰写内审报告时，需要参考相关的标准和要求，如国家标准、ISO认证要求、法规等等。企业所涉及到的标准和要求不同，同样的缺陷在不同标准体系下意义也不同，因此需要仔细斟酌。建议内审人员在进行内审之前，细致地研读标准和要求，以准确把握相应要求。

信息采集和整理

在内审中需要进行大量的信息收集和整理。报告内容应该包含以下几个方面：

1.课题的研究背景和目的

2.内审的范围和内容

3.内审的程序、方法和结果

4.发现的问题和不足分析

5.改进措施和改进成果

6.审核结论

7.内审人员签名

在采集信息时，需根据实际情况对需要的数据进行分类处理，整理准确、详细的信息，避免遗漏、误解等。

语言表达、图表与数据使用

在内审报告的撰写中，语言表达应当准确、简洁明了、结构完整，避免冗长过度、表达模糊、结构混乱等问题。在使用图表和数据时，需要注意其数据质量的可靠性以及图表的易读性和美观性，应当避免出现过度夸张的数据表述，以及图表和数据过多而导致阅读困难的问题。

附录和参考文献

内审报告的撰写中，需要按照《信息组织与管理规则(GB/T7714-2005)》或相应规则来引用文献，同时报告中还需要附上必要的附录，如文中提到的标准、法律法规及审计要求等等。

总之，写好内审报告需要规范的书写、严谨的表达、准确的数据和图表以及规范的引用和标注。只有全面、简明、客观准确且注意领导审阅及确认通过才能达到预期的目的。