质量管理体系内审发现的问题有哪些？

质量管理体系内审是企业不可或缺的一项重要工作，在审查和评估企业质量管理体系的同时，提出改进方案，为企业提供发展的指引和保障。然而，在内审过程中，往往会发现一些问题，这些问题如果不及时解决，将会影响企业质量管理体系的有效性和稳定性。

管理体系文件不合规

在内审中，常常发现企业的管理体系相关文件不符合相关标准和规定，比如文件内容与实际管理不符；文件存档不完整或者过期等等。这些问题会导致企业在运营过程中无法按照标准流程进行，容易出现管理混乱、人为错误，降低管理体系的可靠性和有效性。

岗位责任未明确

在内审过程中，还有可能发现企业内部岗位责任不明确。这些情况下，员工和管理者不知道自己的具体职责和任务，可能会导致工作重复或漏洞。同时也会出现责任推诿、责任不落实等问题。

人员培训不符合要求

人员培训是企业管理体系中必不可少的一项工作，当内审发现企业在人员培训上存在缺陷，比如培训计划与实际工作不符合；培训人员与培训内容不匹配等，会难以使员工获得必要的知识和技能，从而降低管理体系的有效性。

内部不合理流程存在

在企业管理体系中，内部流程不合理、程序不标准也是一个内审经常检查的问题，当企业的管理流程无法清晰和规范的进行时，就会容易出现矛盾和错误，导致企业内部的工作流程混乱。

改进措施不到位

当发现问题后，企业需要针对性的采取改进措施，才能够保障管理体系的有效性。当内审发现企业在改进方案上存在漏洞和不足时，就会影响到企业的持续改进和发展，进而影响企业的质量管理体系的可靠性和有效性。

综上所述，质量管理体系内审能够发现企业在质量管理体系中的一些问题，但是最重要的是能产生有效的解决方案。企业应该重视质量管理体系内审工作，不断进行持续改进，确保企业的质量管理体系能够随着企业的发展而不断成熟和完善。