企业内审员人数要求是多少？如何保证内审质量？

随着企业管理水平的提高和国际市场竞争的加剧，内审变得越来越重要。而一个优秀的内审团队是企业内部管理的核心力量。那么企业内审员人数要求是多少？如何保证内审质量？下面就来详细探讨一下。

企业内审员人数要求是多少？

企业内审员人数一般根据企业规模、业务范围和内审安排来确定。大体分为以下几种情况。

1. 小型企业

对于小型企业而言，人员资源有限，内审员数目不会太多。一般来说，一个企业内审员需要负责1-2个管理体系标准，比如ISO 9001，ISO 14001等。如果企业只需要一个管理体系标准，一个内审员即可满足公司要求。

2. 中型企业

中型企业相对规模较大，需要跨足多个业务领域，所以内审员数量增加相应也会增加。一般来说，一个内审员需要负责2-3个管理体系标准，再加上一些其他的内部审计任务，可以考虑聘请2~3名内审员。中型企业往往是散户企业，财政预算方面能配备5-6名内审员的人力资源。

3. 大型企业

大型企业，由于所处行业的复杂性和多样性，需要安排更多的内审员。如果内审员人数过少，对于企业来说将面临工作量过大、审计的深度不够、审核的质量不能保证等问题。大型企业内审员数量根据企业规模、业务领域和内审安排等因素来定，不过一般来说，内审员数目应该在5-10人左右。

如何保证内审质量？

要保证内审质量，需要注意以下几点。

1. 专业能力

内审员的专业能力是内审质量的保证。企业应该把内审员的专业技能做到一个合理的调配。一般来说，老资格和新进人员的组合是合理的。必须有老资格的内审员带领新进人员深度学习，使内审员之间的能力有一定的交流和学习，从而提高内审的质量。

2. 内审流程

企业应该制定完善的内审流程，包括内审的计划、内审人员的组织、内审的执行、内审报告的编写等方面。这样能够使内审工作更加有条理，减少漏洞，提高内审效率。

3. 基础资源支撑

企业要保证内审质量，需要提供良好的基础资源支撑，包括人员培训、审计技术、内审工具和技术等。这样能够更好的支持和发挥内审员的专业技能和能力，提高内审质量。

4. 审计经验

审计经验是提高内审质量的重要保障。企业应该注重对内审员的培训和发掘，加强对审计的理解与应用掌握程度，注重对内审员持续审计经验的积累。

总之，企业内审员人数要根据具体情况来定，依据企业规模、业务范围、业务团队分布等来决定内审员的数量。同时,要注重提高内审员的专业能力，规范内审流程，提供基础资源支撑，加强审计经验，不断提升内审质量。这样才能够使内审成为企业内部管理的核心力量。