你认为我们在今后的内审中应该注重哪些方面？

内审是一项非常重要的工作，它可以帮助企业识别风险，提高管理水平，促进企业持续发展。在今后的内审中，我们应该注重以下几个方面：

1.关注风险管理

风险是内审的核心内容之一，通过内部审查和评估，可以帮助企业识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行管理和控制。在今后的内审中，我们应该更加关注风险管理，不仅要发现风险，还要分析其影响和可能的后果，并及时提出相关建议和改进措施。

2.注重内部控制

在企业的日常管理中，内部控制是十分重要的，它可以帮助企业完善管理制度，提高管理效率，减少操作失误和管理风险。在今后的内审中，我们应该注重内部控制，对于各类制度和管理流程进行全面检查和评估，根据实际情况提出改进意见和建议，推动企业内部控制体系不断完善。

3.加强数据分析

数据是现代企业管理的重要基础，通过数据分析，可以帮助企业了解各种内外部环境下的变化和趋势，为企业的战略决策提供有力支持。在今后的内审中，我们应该加强数据分析，通过数据统计、图表展示等方式对企业的各类数据进行分析，发现问题并提出对应的应对措施。

4.注重团队建设

内审工作是一个团队协作的过程，每个成员的能力和素质决定着整个团队的工作效率和工作成果。在今后的内审中，我们应该注重团队建设，不断提升团队的协作能力和沟通能力，保持团队的稳定和凝聚力，为企业提供更方便和更专业的服务。

5.关注法规和政策的变化

法规和政策是内审工作中的重要依据，它们的变化和调整直接影响着企业的运营和发展。在今后的内审中，我们应该关注法规和政策的变化，及时了解有关的政策法规制定和修改信息，保持对相关规定的敏锐感觉，努力提高内审的专业水平。

6.加强技术应用

随着科技的发展和应用的不断提升，许多企业开始尝试将技术应用到内审和风险管理中。在今后的内审中，我们应该加强技术应用，尝试应用数据挖掘、人工智能、区块链等技术手段，提高内审工作的效率和准确度。

以上是我认为在今后的内审中应该注重的几个方面。每一项方面都至关重要，需要我们认真、细致、负责任的态度来处理。只有不断完善内审工作，才能更好地推动企业的发展和进步。