如何保证质量体系内审流程图的有效性和可持续性？

随着质量管理的日益重要，对质量体系内审的要求也越来越高。而如何保证内审流程图的有效性和可持续性，是每一个企业所需要重视且解决的问题。

明确内审的目的和范围

内审的目的是确保质量体系符合标准和客户需求，以及发现和解决质量问题。在制定内审流程图时，必须明确内审的目的和范围，确保内审能够达到预期效果。

建立内审流程图的标准化程序

建立内审流程的标准化程序，可以有效地提高内审的质量和效率，并确保其可持续性。标准化程序应包括流程图的绘制、流程的开展、审核人员的资质要求、审核人员的培训计划等内容，并对审核人员进行培训和考核。

确定内审周期和计划

内审周期和计划的制定必须基于企业的实际情况和内部质量管理体系的要求，以充分发挥内审的作用。企业管理层应该确立适宜的内审周期和计划，充分考虑人力资源、时间、经费等方面的因素。

制定内审报告和结果跟踪

内审报告是内审流程的重要成果之一，也是企业改进质量管理的依据。制定内审报告不仅可以发现质量问题，还可以提出改善措施。同时，还需要对内审结果进行跟踪和评估，以便后续的内审流程能够更加有效。

持续完善内审流程

内审流程的持续改进是保证内审流程有效性和可持续性的重要措施。企业需要不断地评估内审流程，以找出可能存在的问题并针对问题改进和完善内审流程，使其具有更丰富、科学、灵活的内容和程序，以满足质量管理的要求。

综上所述，要保证质量体系内审流程图的有效性和可持续性，首先需要明确内审目的和范围，建立标准化程序，然后根据实际需要制定内审周期和计划，制定内审报告和结果跟踪，最后持续完善内审流程，加以改进，使之逐步完美。