内审团队是公司内部十分重要的团队,承担着审核、监督和改进公司运作流程的重要职责。由于内审团队的职责范围较广,工作量较大,需要团队成员高度配合、严格执行工作流程。因此,内审团队需要一个明确的口号,以提升团队凝聚力、自我鞭策。
口号选取的标准
选取内审团队口号的过程中,需要根据以下几个标准进行筛选:
- 简洁明了易于理解
- 与内审团队工作职责相关
- 鼓舞人心,积极向上
- 与公司价值观相一致
内审团队的口号
根据以上标准,内审团队的口号最终确定为:“事前审查、事中监督、事后整改。”
这个口号,一方面涵盖了内审团队的工作流程,另一方面也给团队成员一种积极、严谨的心态,鼓励他们在工作中注重细节、严格按流程执行。同时,这个口号也传达了内审团队的价值观,即「以质量求生存,以管理求效益,以信誉求进步,以服务求信任。」
接下来,对“事前审查、事中监督、事后整改”三个部分进行详细解析:
事前审查
首先,内审团队的工作从公司内部各个环节开始。无论是财务、人力资源、产品研发、行政管理,都需要内审团队进行过程审查,确保公司运行流程正常、合法、高效。
在这个过程中,内审团队需要注意员工教育和咨询。通过对公司流程的教育和协商,提高员工对公司流程认识度,从而实现风险防控和内部流程管控,同时也可以提高员工对内审工作的关注度和合作度。
事中监督
接下来,内审团队需要对公司内部各个运作环节进行事中监督。内审团队需要以“合规、透明、规范”为核心价值观,通过审核各项流程文件等手段,发现并记录各种异常和不当的行为和事项。内审团队提供风险管理建议,让公司运营能够发现处置风险,保分公司正常运营。
此外,内审团队还需要与业务及职能部门协作,针对重要事件进行实时审查,以评估公司运作风险的最小程度及其对应的控制要求。同时加强对日常各类信息披露的审核,保证公司信息透明及时,重要信息可以第一时间传达出去。
事后整改
最后,内审团队需要对发现的不良实践或偏差问题进行事后整改。企业内部风险管理体系不能完全排除所有风险,但可以通过及时响应进行整改,强化公司运营管理的完整性和健壮性。
内审团队不仅要及时发现不利实践和偏差,还要与部门经理保持开放沟通、记录整改、跟踪整改效果、审核整改计划等相关制度的建立,完善内部审计体系,提高风险识别和控制能力。
总结
在内审团队的工作中,口号的重要性不言而喻。选取具有较高代表性的口号,可以更好地传达内审团队的职责、价值和宗旨,激励团队成员全力以赴,为公司提供更好的服务和保障。内审团队将会依据口号宗旨、公司价值观、流程标准精心工作,加强对公司各项流程的监督,优化流程,增强公司安全发展的风险防范和业务协调管理能力,为公司的整体运营绩效作出更为长远有效支持。
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